事業承継

中小企業経営者の多くは、経営者自身の個性・リーダーシップによって事業を継続しているとともに、大半の自社株や事業用資産を保有しています。事業承継を考える場合、経営そのものの承継と、自社株や事業用資産等の承継の二つを後継者に継がせることが事業承継です。

事業承継の問題点は、経営者の高齢化、後継者の確保の難しさと言われています。

事業承継は、半年や一年でできるものではなく、長い期間を要するため、早めの対策が必要となってきます。

事業承継対策として、後継者対策、自社株対策、相続対策を行っていく必要があります。